Catalyst for Inter Miami’s strategic growth
La misión
Apoyar al Inter Miami en la identificación y ejecución de los pilares estratégicos para maximizar sus ingresos.
La idea
Como parte del comité ejecutivo del club, Spodeal asumió la responsabilidad del área de estrategia, dando soporte transversal a las principales divisiones del Inter Miami. Meses antes de la llegada de Messi, Spodeal lideró el desarrollo de la estrategia comercial, la creación de equipos internos y la implantación de procesos y metodologías de gestión. Entre los principales hitos: la construcción de un data warehouse, la triplicación de los ingresos por patrocinio, la firma de más de 10 nuevos acuerdos (entre ellos front-of-shirt, sleeve y naming rights) y la coordinación de la primera gira internacional de pretemporada del club.
Cliente
Qué hemos hecho
01. Diseñamos la estrategia comercial y el plan de negocio del Inter Miami CF.
02. Implementamos sistemas de business intelligence y reporting para análisis de rendimiento y ROI.
03. Desarrollamos la estrategia go-to-market y materiales comerciales de presentación.
04. Negociamos y cerramos más de 10 acuerdos de patrocinio estratégicos, incluidos front-of-shirt, sleeve y naming rights.
05. Creamos e integramos equipos internos, metodologías y procesos operativos para el área comercial.
06. Lideramos la organización y operación logística de la primera gira de pretemporada del club.
